Téléchargez des ebooks gratuits

Les ebooks gratuits Orygin sont des fascicules techniques, qui exposent des pratiques de management originales, inspirées de l’Esprit du Coaching. Chaque ebook est constitué d’une cinquantaine de pages, analysant le thème, proposant des outils et des modes d’emplois complets, avec les pièges, les contre indications, les tours de mains, les conditions de réussite, etc…Vous pouvez les lire sur tablette, smartphone, PC, ou les imprimer sur papier pour les lire plus confortablement si vous êtes un lecteur plus traditionnel.

Prendre de la hauteur en déléguant mieux

Tout manager désirant prendre de la hauteur, de l’ampleur et du galon a été confronté un jour à cette difficulté : déléguer plus. A défaut de disposer du don d’ubiquité, il n’est en effet pas possible pour le capitaine d’un bateau d’être à la fois à fond de cale pour ramer, à la barre pour gouverner et dans la vigie pour voir au loin. Il y a donc bien un moment où il va devoir lâcher une partie de ses anciennes attributions, de ses rôles précédents. Il va devoir contrôler de plus loin, déléguer plus, s’appuyer d’avantage sur ce que son équipe peut produire. C’est parfois à ce moment-là que se révèlent en lui de fortes réticences à renoncer au contrôle, toutes mieux argumentées et justifiées les unes que les autres. C’est généralement une période inconfortable au possible où, bien souvent, le manager se sent seul et tiraillé entre des contraires difficiles à concilier.

Témoignage client suite à une formation sur les outils de la dynamique positive d’équipe

Voici un témoignage client plein de bon sens et d’énergie, que vient de nous adresser l’un des participants à un atelier sur la dynamique d’équipe, après avoir essayé un mélange savamment dosé d’Ad Vitam (pour modéliser ce qui fait la réussite d’une équipe) et de bilan de fonctionnement (pour prendre soin de la dynamique d’équipe). Au-delà du plaisir que procure ce genre de retour (en donnant du sens à notre métier), je trouve qu’il exprime en termes très concrets ce que peuvent produire ces deux outils, aussi simples qu’efficaces.

La réflexion individuelle écrite : simple, puissant, indispensable …

Dans la plupart de nos outils concernant la dynamique d’équipe, nous conseillons (fortement) de lancer les phases de partage de représentation par une séquence extrêmement simple, mais qui fait absolument la différence : La réflexion individuelle écrite. Avant de démarrer, vous écrirez (ou projetterez) de façon claire et intelligible la question que vous proposez de débattre en groupe. Puis vous proposerez à chacun de prendre un temps de réflexion individuel, en silence, et de mettre par écrit les réponses qu’ils apportent à cette question et qu’ils aimeraient partager avec le reste de l’équipe.

Gagnez du temps avec Emo !

Une année démarre, et c’est évidemment l’occasion de prendre quelques belles résolutions.
Un petit sondage auprès de nos clients fait sortir en tête de palmarès celle qui consiste … à se donner les moyens d’avoir plus de temps ! Du temps pour lire, pour faire du sport et perdre du poids, pour réfléchir, pour changer de poste, pour voir plus large et plus loin, pour partager, pour rêver, pour méditer …

L’inverse de l’empowerment

Cette vidéo démontre comment mettre des personnes innocentes (en l’occurrence des étudiants) en situation d’échec programmé. Il suffit de les mettre 2 fois de suite en difficulté pour qu’à la troisième question, pourtant facile, une partie d’entre eux ait pris le mauvais plu de ne pas savoir répondre. Voyez par vous-même…